Produksjonsstyring refererer til alle aspekter av produktproduksjonsprosessen. Å lede et produksjonsanlegg betyr ansvar for prosessen, fra monteringsdesign til emballasje og sending av det ferdige produktet. Ansattes arbeidsskift, kvalitetskontroll og regnskap faller alle under den generelle paraplyen for produksjonsstyring.
Sentrale elementer i produksjonsstyring inkluderer utvikling av et monteringsdesign, etikk i virksomheten, ansvarlighet og prognoser for fremtiden. Hvert trinn i å håndtere et produksjonsscenario fungerer sammen med trinnet før og etter for å presentere en jevn drift. Medlemmer av produksjonsledelse tildeles vanligvis spesifikke plikter eller avdelinger som skal føre tilsyn under arbeidsskiftene sine.
Menneskelige ressurser er en viktig del av ledelsen av produksjonsansatte, som må rekrutteres, trenes og beholdes. Å opprettholde riktig tidskort, ferie og sykefravær og lønn er alle del av den overordnede produksjonsstyringsplanen. Fornøyde og innholdsansatte reduserer omsetningen, noe som kan være dyrt. Videreutdanning og opplæring for nåværende ansatte bidrar til å holde dem lojale mot selskapet og er en del av ledelsens ansvar.
En del av produksjonsprosessen er konsistens. Gode produksjonsledere streber etter å sørge for trygge arbeidsforhold samt oppmuntre til møte med produksjonskvoter og frister. Den forsiktige balansen mellom å ta vare på arbeidstakere og få kundebestillinger ut av døren er en hovedplikt i enhver produksjonsstyringsplan.
