Total kvalitetskontroll, også kjent som total kvalitetsstyring eller total kvalitetskontrollstyring, er en tilnærming til å håndtere kvalitet gjennom tett overvåking på alle stadier av prosessen som brukes i en bedrift for å produsere produkter. Dette konseptet understreker konstant reform som svar på tilbakemeldinger for å holde feil så lave som mulig. Det finnes en rekke måter selskaper kan implementere total kvalitetskontroll på, avhengig av hvordan de er organisert og hvilke typer produkter de lager.
Denne tilnærmingen til ledelsen ble utviklet på 1940- og 1950-tallet. W. Edwards Deming er ofte kreditert med å være en av nøkkelpersonene i opprinnelsen til total kvalitetskontroll. Den kombinerer filosofier om fabrikkstyring og produktkvalitet fra Japan og USA, en refleksjon av Demings arbeid i japanske fabrikker. Med hjelp av systemer som total kvalitetskontroll klarte Japans høyt organiserte fabrikker å sprette tilbake fra andre verdenskrig for å bli betydelige bidragsytere, spesielt i teknologisektoren.
